Em relação à implementação de normas de Gestão de Ativos, podemos afirmar que o estabelecimento de um plano de monitoramento dos ativos, que inclui métodos, medição, análise, resultados e desempenho do monitoramento, além de métodos e processos para o gerenciamento do ciclo de vida dos ativos, fazem parte da norma:
ATIVIDADE 3
ATIVIDADE 3 - MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - 53_2024
Em relação à implementação de normas de Gestão de Ativos, podemos afirmar que o estabelecimento de um plano de monitoramento dos ativos, que inclui métodos, medição, análise, resultados e desempenho do monitoramento, além de métodos e processos para o gerenciamento do ciclo de vida dos ativos, fazem parte da norma:
NBR ISO 9001.
BSI PAS 55.
NBR ISO 55000.
NBR ISO 55001.
NBR ISO 55002 .
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Produções elaboradas com atenção aos detalhes e compromisso com um excelente resultado.
Do planejamento à finalização, estamos ao seu lado para garantir mais clareza e organização.
Seus dados e informações são tratados com total sigilo e profissionalismo.
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Com essas informações, podemos afirmar que o OEE do turno foi de
44,6%
58,3%
82,2%
90,7%
95,2%
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• Falta de matéria-prima: 5 horas.
• Falta de energia elétrica: 10 horas.
• Troca de ferramentas (set up): 25 horas.
• Parada por enrosco de peça na linha: 20 horas.
• Quebra de equipamentos: 20 horas.
A quantidade total de peças no mês foi de 148.000 peças. Destas, 1.250 unidades foram reprovadas pelo departamento de qualidade da empresa. Com base nestas informações, qual foi o OEE do processo no mês em questão?
Menor que 70%.
Entre 70% e 75%.
Entre 75% e 80%.
Entre 80% e 90%.
Acima de 90%.
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Limpeza, asseio, disciplina, fé e organização.
Asseio, paciência, sabedoria, fé e disciplina.
Disciplina, limpeza, asseio, ordem e organização.
Asseio, paciência, disciplina, ordem e organização.
Sabedoria, disciplina, organização, paciência e limpeza.
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Diante das informações apresentadas, qual a taxa de falha do sistema?
0,00104 falha/hora.
0,00185 falha/hora.
0,00236 falha/hora.
0,05556 falha/hora.
0,11111 falha/hora.
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A análise de modos e efeitos de falha (FMEA) é uma técnica qualitativa, sistematizada e amplamente utilizada na manutenção com o objetivo de aumentar a confiabilidade por meio da identificação de modos de falhas de equipamentos, bem como dos efeitos destas falhas sobre o sistema. As opções a seguir apresentam itens que devem ser seguidos durante a elaboração da FMEA, à exceção de um:
RPN.
Modos potenciais de falha.
Efeitos potenciais de falha.
Análise de causas raízes de falha.
Controles de detecção e prevenção.
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O pilar melhoria focada do TPM (Total Productive Maintenance) aborda a eliminação das 6 grandes perdas, que estão relacionadas ao OEE – Overall Equipment Effectiveness.
TROMBETA, Alessandro. Manutenção Industrial. Maringá/PR: Unicesumar, 2021.
Nesse contexto, uma das grandes perdas, conhecida como “operações em vazio/pequenas paradas”, está relacionada com o elemento do OEE:
Tempo Útil.
Índice de Qualidade.
Índice de Performance.
Índice de Disponibilidade.
Tempo Operacional Disponível.
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Gestão de riscos.
Gestão de ativos.
Modos potenciais de falha.
Efeitos potenciais de falha.
Análise de causas raízes de falha.
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Elaborado pelo professor, 2023
Diante do exposto, avalie as afirmações a seguir.
I. A FMEA também pode ser utilizada em estudos de RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade).
II. A técnica FMEA é empregada para relacionar os modos de falhas e efeitos dos componentes do sistema selecionado.
III. Um dos objetivos da FMEA é identificar ações e tarefas que possam ser aplicadas para eliminar ou reduzir a probabilidade de ocorrência das falhas potenciais reconhecidas.
É correto o que se afirma em
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
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5W2H.
FMEA.
Ciclo PDCA.
Gráfico de pareto.
Diagrama de causa e efeito.
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