ATIVIDADE 3
ATIVIDADE 3 - MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - 53/2024
Limpeza, asseio, disciplina, fé e organização.
Asseio, paciência, sabedoria, fé e disciplina.
Disciplina, limpeza, asseio, ordem e organização.
Asseio, paciência, disciplina, ordem e organização.
Sabedoria, disciplina, organização, paciência e limpeza.
Suporte acadêmico que faz
a diferença no seu resultado.
Na ACADION, cada projeto é desenvolvido com dedicação, estratégia e compromisso com a sua jornada acadêmica. Conte com uma equipe preparada para te orientar em cada etapa da sua atividade.
Trabalhos desenvolvidos de forma exclusiva, sem riscos de cópia ou plágio.
Suporte dedicado para entender sua necessidade e oferecer a melhor solução.
Produções elaboradas com atenção aos detalhes e compromisso com um excelente resultado.
Do planejamento à finalização, estamos ao seu lado para garantir mais clareza e organização.
Seus dados e informações são tratados com total sigilo e profissionalismo.
Respeitamos o seu tempo e entregamos com agilidade e responsabilidade.
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Considere o texto a seguir:
“Um elevador de canecas opera em um galpão fechado, sem muito espaço ao seu redor, com alto nível de “poeira” no ar, devido à presença de partículas de minério (material sendo transportado). O clima seco e quente, característico da região, contribui para essas condições.”
Assinale a alternativa que melhor corresponde ao exemplo ao qual o texto se refere.
Exemplo de Confiabilidade.
Exemplo de Mantenabilidade.
Exemplo de condição ambiental.
Exemplo de contexto operacional.
Exemplo de condição de tempo de utilização dos ativos.
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O pilar melhoria focada do TPM aborda a eliminação das 6 grandes perdas, que estão relacionadas ao OEE – Overall Equipment Effectiveness. Uma das grandes perdas, conhecida como “operações em vazio/pequenas paradas”. Está relacionada com o elemento do OEE:
Tempo útil.
Tempo disponível.
Tempo de operação.
Tempo programado.
Tempo operacional disponível.
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O método PDCA consiste em uma técnica de gestão utilizada para melhoria de processos.
Sobre o método PDCA, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa correta:
I Existem dois tipos de metas, as metas do tipo manter e as do tipo melhorar. O PDCA é aplicável somente às metas do tipo manter.
II O PDCA é uma técnica de gestão amplamente utilizada na manutenção industrial. Sua técnica consiste na aplicação das suas quatro etapas uma única vez, completando um ciclo único.
III Metas como redução de custos ou aumento da disponibilidade são do tipo melhorar, enquanto que metas de entregas semanais ou mensais são do tipo manter.
Apenas I é verdadeira.
Apenas II é verdadeira.
Apenas III é verdadeira.
Apenas I e II são verdadeiras.
Apenas II e III são verdadeiras.
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Gestão de riscos.
Gestão de ativos.
Modos potenciais de falha.
Efeitos potenciais de falha.
Análise de causas raízes de falha.
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A análise de modos e efeitos de falha (FMEA) é uma técnica qualitativa, sistematizada e amplamente utilizada na manutenção com o objetivo de aumentar a confiabilidade por meio da identificação de modos de falhas de equipamentos, bem como dos efeitos destas falhas sobre o sistema. As opções a seguir apresentam itens que devem ser seguidos durante a elaboração da FMEA, à exceção de um:
RPN.
Modos potenciais de falha.
Efeitos potenciais de falha.
Análise de causas raízes de falha.
Controles de detecção e prevenção.
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Diante das informações apresentadas, qual a taxa de falha do sistema?
0,00104 falha/hora.
0,00185 falha/hora.
0,00236 falha/hora.
0,05556 falha/hora.
0,11111 falha/hora.
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Falha.
Resiliência.
Qualidade.
Confiabilidade.
Especificidade.
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Em relação à implementação de normas de Gestão de Ativos, podemos afirmar que o estabelecimento de um plano de monitoramento dos ativos, que inclui métodos, medição, análise, resultados e desempenho do monitoramento, além de métodos e processos para o gerenciamento do ciclo de vida dos ativos, fazem parte da norma:
NBR ISO 9001.
BSI PAS 55.
NBR ISO 55000.
NBR ISO 55001.
NBR ISO 55002 .
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Na área da qualidade, existem uma série de ferramentas voltadas para a identificação e resolução de problemas. Essas ferramentas são essenciais para garantir a melhoria contínua dos processos e produtos de uma organização.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do exposto, avalie as afirmações a seguir.
I. O diagrama de causa e efeito define claramente as metas da manutenção.
II. As ferramentas da qualidade são muito úteis para a manutenção industrial, pois auxiliam na identificação das causas de alguns problemas.
III. O diagrama de Pareto relaciona efeitos de problemas as suas possíveis causas.
IV. O ciclo PDCA consiste em um método de gestão centrado na melhoria contínua dos processos.
É correto o que se afirma em
IV, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
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